இந்தக் கொரோனா காலம் நம் பலரின் வாழ்வில் விளையாடி விட்டது. பல நிறுவனங்கள் வேலையற்றுக் கிடக்கின்றன. இதனை விட்டு மீண்டு வெளி வருவதற்கு இப்போது காலம் அமைய ஆரம்பித்துள்ளது. நீங்கள் புதிய வேலை தேடி போக நினைத்திருந்தால் அதற்கான தருணம் தான் இது. புதிய ஒரு வேலையைப் பொறுப்பாக எடுக்க முன் வேலை என்பது உங்கள் வாழ்வில் முக்கிய அம்சம் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
ஆகவே நீங்கள் போகப் போகும் வேலையை கிடைத்த உடனே தெரிவு செய்து விடாமல் சிறிது அது உங்களுக்கு ஏற்றதா ? என ஆய்வு செய்யுங்கள்.
வளர்ந்து வரும் நிறுவனங்களுக்கு திட்டங்கள் வகுத்தல் மற்றும் சட்ன்போர்ட் வணிகக் கல்லூரியில் 28 ஆண்டுகள் பணியாற்றியுள்ள ஜோயல் பீட்டர்சன் மார்க்கெட் வாட்ச் எனும் வலைத்தளத்தில் கொரோனாவின் பின் வேலைதேடும் நபர்களுக்காக தனது அறிவுரையை பிரசுரித்துள்ளார்.
வேலை வேட்டைக்காரர்கள் தங்கள் வருங்கால தொழில் வாய்ப்புகளை முழுமையாக ஆராயும் பழக்கம் பெரும்பாலும் குறைந்து வருகிறதாகக் கூறுகிறார் அவர். ஆகவே புதிய வேலை தேட முன்னர் கடைப்பிடிக்க தவறும் சில கடப்பாடுகள் இதோ..
1. நேர்காணலுக்கு போதுமான அளவு தயாரிக்கத் தவறுதல்
நேர்காணலுக்கு கேள்விகளுடன் வர வேண்டும் என்பது பெரும்பாலானவர்களுக்குத் தெரியும். ஆனால் சிலர் மட்டுமே முக்கியமாக இருபுறமும் ஆபத்தை குறைப்பதில் விடாமுயற்சியுடன் பணியாற்றுவதற்கு போதுமான நேரத்தை செலவிடுகிறார்கள். ஜோயல் பீட்டர்சன் பரிந்துரைக்கும் சில கேள்விகள்: நிறுவனத்தின் ஒரு வருடம், மூன்று ஆண்டு மற்றும் / அல்லது ஐந்தாண்டு இலக்குகள் யாவை? ஒட்டுமொத்த பணிக்கு எனது குறிப்பிட்ட பங்கு எவ்வாறு பொருந்துகிறது? எனது செயல்திறன் எவ்வாறு அளவிடப்படும்? மிகப் பெரிய மதிப்பை நான் எவ்வாறு சேர்க்க முடியும், அது எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருக்கும்?
இவை வெளிப்படையான கேள்விகள் போல் தெரிகிறது; ஆனால் பல வேலை தேடுபவர்கள் இந்த (மற்றும் பிற) மிக அடிப்படையான உண்மைகளைப் புரிந்து கொள்ளாமல் வேலைகளை ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள். இந்த மற்றும் பிற அடிப்படை கேள்விகளுக்கு பதில்கள் இல்லாமல், உண்மை வெளிப்படும் போது அவை பெரிய ஆபத்தை ஏற்படுத்துகின்றன.
2. அமைப்பின் மதிப்புகள் மற்றும் கலாச்சாரத்தைப் புரிந்து கொள்ளத் தவறுதல்
உங்கள் சொந்த குடும்பத்தினருடன் ஒப்பிடும்போது நீங்கள் வேலை சகாக்களுடன் அதிக நேரம் செலவிடக்கூடும் என்பதால், அவர்களுடன் உங்கள் நாளைக் கழிக்க நீங்கள் எதிர்நோக்க வேண்டும். உங்கள் சொந்த திருப்தியைக் கணிப்பதற்கான சிறந்த வழி, உங்கள் சுய மதிப்புகள் உங்கள் சக ஊழியர்களுடன் எவ்வளவு நன்றாக ஒத்துப்போகின்றன என்பதைப் புரிந்துகொள்வதாகும்.
மதிப்புகள் அல்லது உங்கள் பழக்கங்கள் என்பது உங்கள் நேரத்தையும் பணத்தையும் மனநிலையையும் நீங்கள் செலவழிக்கும் இடங்கள். அவை உங்கள் முன்னுரிமைகளுக்கு ஆதியாகும். தனிப்பட்ட மதிப்புகள் காலப்போக்கில் பெரிதாக மாறாது. ஆகவே, ஒரு சாத்தியமான தொழில் வாய்ப்பின் மீது விடாமுயற்சியுடன் ஈடுபடும்போது, சகாக்கள், மேலதிகாரிகள் மற்றும் துணை அதிகாரிகளை எது தூண்டுகிறது என்பதைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கவும். அவர்கள் வேலையில் தங்கள் நேரத்தை எங்கே செலவிடுகிறார்கள்? அவர்கள் எதைப் பற்றி கவலைப்படுகிறார்கள், பேசுகிறார்கள், சிந்திக்கிறார்கள்? இந்த மதிப்புகள் உங்கள் சுயத்துடன் ஒத்துப்போகிறதா என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்.
சிந்தனையின் பன்முகத்தன்மை மற்றும் பின்னணியின் பன்முகத்தன்மை கொண்ட அலுவலகத்தில் பணியாற்றுவது மிகவும் நல்லது, ஆனால் மதிப்புகளின் பன்முகத்தன்மை வேறுபட்ட முன்னுரிமைகளாக மொழிபெயர்க்கப்பட்டு மோதலுக்கு வழிவகுக்கும். எல்லா வாத்தியங்களையும் உள்ளடக்கிய ஒரு இசைக்குழுவை நீங்கள் விரும்ப மாட்டீர்கள்; எல்லோரும் வெவ்வேறு இசை சுருதிகளிலிருந்து படிக்கும் ஒரு இசைக்குழுவை நீங்கள் விரும்ப மாட்டீர்கள். எல்லோரும் ஒரே மாதிரியான இசையை (அதாவது மதிப்புகள்) ஒரே நேரத்தில் வெவ்வேறு கருவிகளை (அதாவது பாத்திரங்கள் மற்றும் திறன்கள்) வாசிப்பதை நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள்.
எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் உற்சாகம் ஒரு சக்திவாய்ந்த பிராண்ட் மற்றும் வாழ்நாள் வாடிக்கையாளர்களை வளர்ப்பதில் இருந்தால், மற்ற நிர்வாகிகள் முக்கியமாக அலுவலக அரசியல், அதிகாரம் மற்றும் முன்னேற்றம் குறித்து அக்கறை செலுத்துகிறார்கள் என்றால், வாடிக்கையாளர் மனச்சோர்வு, புகார்கள் மற்றும் உள் மோதல்களால் நீங்கள் விரக்தியடைவீர்கள்.
3. குறிப்பு சோதனைகளை செய்யத் தவறுதல்
பெரும்பாலான நேர்காணல் செய்பவர்கள் குறிப்பு சரிபார்ப்பை தங்கள் முதலாளி என்ன செய்கிறார் என்பது தொடர்பானது என்று கருதுகின்றனர். சிறந்த வேலை தேடுபவன் நிறுவனத்தின் பிற ஊழியர்களுடன் நேரத்தை செலவிடுவதன் மூலம் பேட்டைக்குக் கீழே பார்க்கிறான். மேலும், ஊழியர் உந்துதல் மற்றும் அலுவலக கலாச்சாரம் என்பவற்றை முன்னாள் ஊழியர்கள், வங்கியாளர்கள், சேவை வழங்குநர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் உடன் பழகுவதன் மூலம் புரிந்துகொள்ள முடியும்.
நீங்கள் பணிபுரியும் நபர்களின் மாதிரிக்காட்சியை நீங்கள் விரும்பலாம். அவர்கள் கொடுப்பவர்கள் போல அல்லது எடுப்பவர்கள் போல் தோன்றுகிறதா? கேட்பது, அதிகாரம் அளித்தல் மற்றும் பயிற்சியளிப்பதன் மூலம் சாட்சியமளிக்கும் வகையில் குழுப்பணி மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் உண்மையான கவனிப்பு ஆகியவற்றின் சூழல் இருப்பதாகத் தோன்றுகிறதா? சிறந்த ஊழியர்கள் அணி சார்ந்த செயற்பாட்டளர்களா ? அல்லது சுய விளம்பர பேர்வழிகளா ? என அனைத்தையும் பாருங்கள்.
சிறந்த நிர்வாகிகள் தங்கள் சொந்த குறிப்பு-சரிபார்ப்பை மனிதவள பிரிவுக்கு மாற்றாமல் தாமே செய்வதைப் போலவே, நீங்கள் கடந்த கால மற்றும் தற்போதைய ஊழியர்களை நேர்காணல் செய்ய வேண்டும். நீங்கள் நிறுவனத்தை மட்டுமல்ல, நீங்கள் பணிபுரியும் நிர்வாகிகளையும் ஆராய்ச்சி செய்ய முயற்சிக்க வேண்டும்.இது ஒரு சிறந்த முடிவுக்கு வழிவகுக்கும் தீவிரத்தன்மை மற்றும் அர்ப்பணிப்பின் அளவைக் காட்டுகிறது.
4. தலைமைக் குழுவின் தரத்தைப் புரிந்து கொள்ளத் தவறல்
நாம் அனைவரும் எங்காவது அர்த்தமுள்ள வேலையொன்றில் பணிபுரியும் ஒரு நல்ல அணியின் மரியாதைக்குரிய உறுப்பினர்களாக இருக்க மற்றும் வேலை செய்ய விரும்புகிறோம். ஒரு நீடித்த பிராண்டை உருவாக்குவதில் “ஒரு வலுவான தலைவர் அல்லது வெற்றிகரமான மூலோபாயம் இல்லாத ஒரு வெற்றிகரமான அணியை நான் இன்னும் காணவில்லை, பொதுவாக விசுவாசமான வாடிக்கையாளர்களைச் சுற்றி, எதிர்காலத்தை எதிர்பார்த்து வாடிக்கையாளர் தேவைகளுக்கு பதிலளிப்பவர்களே ஜெய்க்கிறார்கள்.” உங்கள் வாழ்க்கையை ஒரு புதிய அமைப்பின் கைகளில் ஒப்படைக்க நீங்கள் கருதுகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் தலைவர் மற்றும் பணியை நம்புகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
இது போன்ற வேறு கட்டுரைகளை பார்ப்பதற்கு எமது சமூகவியல் பக்கத்துக்கு செல்லுங்கள்.
